Jak motywować swoich pracowników?

Motywacja pracowników to rzecz niezbędna dla rozwoju przedsiębiorstwa i osiągania przez nią sukcesów. Nie zawsze jednak jest to proste. Trzeba wziąć pod uwagę, iż każdy z nas jest zupełnie inny i tak jak wspominaliśmy niedawno – motywacja poszczególnych osób może się różnić od siebie. Jak zatem utrzymywać ją na wysokim poziomie i nie pozwolić na spadek efektywności w naszym zespole oraz całej organizacji?

Największą rolę gra tu umiejętność obserwowania. Manager musi bowiem dobrze znać swój zespół i dbać o relacje zarówno między nim a poszczególnymi członkami, jak i te wewnątrz grupy. Ważne jest też odpowiednie przydzielenie zadań i w miarę możliwości dopasowanie ich do umiejętności oraz zainteresowań pracowników. Jak pisaliśmy we wcześniejszym artykule, osoba zmotywowana wewnętrznie wykazuje się dużą samodzielnością, kreatywnością i nie rzadko potrafi wyjść z inicjatywą. Jeśli takie zachowania spotkają się z ignorancją czy zbyt ostrym odrzuceniem, wszelkie chęci do działania będą sukcesywnie wygasać. Niezastąpione jest nie tylko satysfakcjonujące wynagrodzenie, ale przede wszystkim docenienie starań, konstruktywne uwagi czy okazanie zainteresowania. Warto dodać, że brak odpowiedniego podejścia osoby zarządzającej zespołem niesie za sobą często gorsze skutki, niż brak czynników motywujących. Oczywiste jest, że w pierwszej kolejności pracodawca powinien udostępnić pracownikom narzędzia do pracy i zapewnić komfortowe warunki. Takie okoliczności w znaczącym stopniu przekładają się na nastawienie do wykonywanych zadań, a w efekcie – osiąganie lepszych wyników. Dla sporej części osób, coraz częściej praca jest także miejscem, gdzie mogą się rozwijać i poszerzać swoje kompetencje. Z tego względu szkolenia dla firm mają nierzadko kluczowe znaczenie. Każdy pracownik musi mieć również jasno określone cele do zrealizowania i znać panujące powszechnie zasady. Dobrym sposobem na zachęcenie do podejmowania wyzwań i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań jest organizowanie wewnętrznych konkursów z ciekawymi nagrodami lub atrakcyjne systemy premiowy czy dodatkowe bonusy. Jak przekonało się już wielu menedżerów, z którymi udało nam się współpracować  świetne efekty przynoszą odpowiednio poprowadzone spotkania motywacyjne z zespołem. Nigdy nie zapominaj o tym, że atmosfera w pracy ma ogromne znaczenie zarówno w procesie budowanie marki, jak i w dużym stopniu przekłada się na zapał do pracy. Ale co najważniejsze, ma znaczący wpływ na wyniki finansowe danej firmy.

Pozdrawiamy, Integra-consulting.pl