Wpisy

Neuroleadership – jak wiedza o mózgu może pomóc w byciu liderem? Cz. I

Dzięki neuronauce potrafimy coraz lepiej wykorzystać możliwości ludzkiego mózgu nie tylko w medycynie, ale także w podnoszeniu osobistej efektywności w sporcie, wojskowości, a nawet w biznesie. Wiedzę z tej dziedziny warto stosować do organizowania środowiska pracy i oddziaływania na jednostki oraz zespoły. W ten sposób możemy sprawić, że pracownicy będą z większym zaangażowaniem koncentrowali się […]

Od Kadrowca do Stratega – czyli 8 kamieni milowych zarządzania zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich 15 lat w Polsce.

Jest koniec 2019 roku – tylko w ostatnim miesiącu dwie znane mi od lat menedżerki HR w międzynarodowych firmach (produkcyjnej i handlowej)  otrzymały propozycję  i objęły funkcję Dyrektora Operacyjnego. I zdecydowanie nie jest to odosobnione zjawisko. Kadrowiec prezesem? „Koniec świata” powiedziałby Pawlak z „Samych swoich”. I rzeczywiście, w pewnym sensie zakończyła się pewna era dominacji […]

Czy warto budować zaangażowanie u każdego pracownika?

Wierzę, że każdemu pracownikowi trzeba dać możliwość nauki, wdrożenia, każdego należy doceniać za wkład, który daje organizacji. Czy jednak każdego można zmotywować i zbudować jego zaangażowanie? Posłużę się przykładem praktykantów, stażystów – jeszcze nieświadomi swoich potrzeb i mocnych stron, podejmują pracę, która weryfikuje ich kompetencje, wiedzę i umiejętności. Po pewnym czasie okazuje się, że to jest […]

Kupieckie kung fu – jak negocjować i zachować wiarygodność?

W języku chińskim kung fu oznacza między innymi biegłość, osiągnięcie wysokiego stopnia specjalizacji i umiejętności w dowolnej dziedzinie. Jak odpowiednie przygotowanie i dobór technik działania może pomóc w mistrzostwie w negocjacjach? Przygotowania Źródłem siły zarówno dla kupca, jak i sprzedającego jest wiarygodność. Budujemy ją poprzez profesjonalizm, odpowiednie przygotowanie do rozmów i autentyczność, zatem możemy zacząć o […]

Stabilizacja i zasady – tym najskuteczniej zmotywujesz Polaka

To, co motywuje jedną osobę, inną może zniechęcić do działania. Według badań Polacy są mocno przywiązani do zasad i cenią sobie stabilizację emocjonalną, a odczuwają niską potrzebę konkurowania. Austriaków najbardziej motywuje chęć zdobywania wiedzy, za to Finowie chcą delektować się posiłkami, być aktywni fizycznie i osiągać wysoki status społeczny. W kwestii zachęty do działania różnimy […]

Mówisz językiem szakala czy żyrafy? O sztuce budowania porozumienia.

W każdym z nas jest coś z żyrafy i szakala. W codziennych rozmowach – zawodowych, rodzinnych czy towarzyskich – posługujemy się językami symbolizowanymi właśnie przez te zwierzęta. Co to oznacza dla nas i naszych relacji? Jak, mając tego świadomość, budować porozumienie nawet w trudnych sytuacjach? W codziennym natłoku obowiązków, tych zawodowych czy domowych, łatwo o […]

„Sowa” czy „skowronek”? Rytm okołodobowy a zarządzanie czasem swoim i pracowników

Ludzi pod względem efektywności w ciągu dnia dzieli się na „skowronki” i „sowy”. Ci pierwsi są bardziej wytrwali i sumienni, a drudzy – kreatywni i ekstrawertyczni. Czy to oznacza, że powinni pracować w różnych zespołach? A może efektywniejsza będzie załoga złożona zarówno z osób wstających skoro świt, jak i tych, prowadzących raczej nocny tryb życia? […]

Rytm okołodobowy a zarządzanie czasem – czyli jak świat biznesu może skorzystać na tegorocznej Nagrodzie Nobla w dziedzinie medycyny i fizjologii

Nowoczesne organizacje łączące w zespoły osoby z różnych stref czasowych zaczynają uwzględniać różnice rytmów okołodobowych i dają swoim pracownikom możliwość elastycznego planowania grafiku pracy. Jak zegar biologiczny wpływa na nasze życie zawodowe i czy należy brać go pod uwagę w planowaniu najważniejszych codziennych aktywności i pracy zespołu? Trenerzy biznesu i specjaliści teorii zarządzania zalecają szereg […]

AC/DC – niech w firmie rozbrzmi talent

W potocznym rozumieniu słowo „talent” kojarzy się z umiejętnościami, które można zaprezentować w rozrywkowych programach – na myśl przychodzą śpiew, taniec, magiczne sztuczki… Hasło to można jednak postrzegać także w wymiarze biznesowym – pracodawcy spotykają się z osobami szczególnie uzdolnionymi każdego dnia. Wyzwaniem dla menedżerów jest ich dostrzeżenie i wspieranie. Pomóc w tym mogą metody […]

Millenialsi w Twojej firmie

Problemy z efektywnością pracy i tolerancją stresu wśród dzisiejszych millenialsów (pokolenia Y) przypisuje się efektom wychowania przez ich rodziców, którzy przyzwyczajają do łatwych łupów, prowadząc za rączkę i planując życie millenialsowi. Obecni menedżerowie to jednocześnie dokładnie te same osoby, które często swoim podejściem zbudowały złe nawyki u swoich dzieci. W jaki zatem sposób przełożeni mogą uniknąć tych […]

1 2 3 4 8