Coach – któż to taki?

Coraz częściej rozwój osobisty jest tym, na co wskazują Polacy na liście swoich priorytetów. Możliwości realizacji tego postanowienia jest naprawdę wiele i nierzadko również sami pracodawcy inwestują w doszkalanie i rozwój swoich pracowników, gdyż niesie to obopólne korzyści. Kadra zyskuje nowe umiejętności i doskonali te, które już posiada. Ponadto jest bardziej usatysfakcjonowana, bardziej zżywa się […]

Mała-wielka zmiana

Co zrobić, aby osiągnąć zamierzony cel? Jak skutecznie przekonywać? Jaka mała, z pozoru nieistotna, zmiana może przyczynić się do uzyskania lepszego efektu w prowadzonym szkoleniu, czy w życiu osobistym? W swojej najnowszej książce Robert B. Cialdini i współautorzy pokazują nam, jak to zrobić, i wyjaśniają, jak wdrożenie niektórych mechanizmów może zmienić Twoje podejście. Nas bardzo […]

Kilka słów o prawej i lewej półkuli

Mózg to nasze centrum dowodzenia. Steruje wszelkimi procesami zachodzącymi w organizmie. Jest źródłem, magazynem naszych myśli i wyobrażeń. Każda półkula aktywowana jest podczas wykonywania innych czynności. Chcąc być bardziej wydajnym i ułatwiać sobie życie, a także oszczędzać trochę czasu, warto zadbać o równomierne rozwijanie zarówno jednej, jak i drugiej. Podział obowiązków Półkule współpracują ze sobą […]

Krótki wstęp do Lean Manufacturing

Strategię Lean, o której wspominaliśmy już kilkukrotnie na naszym blogu, można stosować w wielu różnych dziedzinach. Dziś skupimy się na obszarze produkcji, a dokładniej Lean Manufacturing. Jak wiadomo, żeby sprzedać dany produkt, najpierw należy go stworzyć. Wiąże się to z pewnymi kosztami, które w pierwszej kolejności musisz pokryć sam, gdyż pieniądze od klienta dostaniesz dopiero […]

Łowcy specjalistów część 2

W pierwszej części tego artykułu wspominaliśmy o tym kim jest Headhunter i na czym polega specyfika jego pracy. Nadszedł czas na ciąg dalszy. Realizacja procesu rekrutacji jest niewątpliwie niełatwym zadaniem. Jest on wieloetapowy i powinien być przeprowadzany przez specjalistę –konsultanta. Przygotuj się na test! Coraz częściej firmy wspierają się zewnętrznymi firmami, które w swoich zasobach […]

Artykuł właściciela Integra Consulting Poland, Marka Małkowicza, prosto z Gazety Finansowej

Wraz z postępującą globalizacją i coraz silniejszą siecią powiązań pomiędzy krajami, rynkami, branżami, a także pomiędzy sytuacją geopolityczną a biznesem wzrasta szansa zarówno na odniesienie szybkiego sukcesu, jak i szybkiej porażki. Współczesny biznes wymaga od menedżera ciągłego podejmowania ryzyka. Częste działanie pod dużą presją czasu i stresu powoduje jednak, że ryzyko to bywa niedoszacowane lub przeszacowane, co przyczynia się do porażek […]

Dlaczego Lean Management?

Dokładne wyjaśnienie na czym polega filozofia Lean Management mieliście okazję poznać w artykule pt. Lean Management w teorii i praktyce. Dziś powrócimy do tego zagadnienia, odpowiadając na dwa poniższe pytania. Dlaczego Lean? Wyrażenie „Lean” określające sposób zarządzania największą popularność zyskało już pod koniec lat 80. ubiegłego wieku za sprawą Jima Womacka. Zajmował się on badaniem […]

Doradztwo wewnętrzne czy zewnętrzne?

Podejmując decyzje życiowe czy zawodowe, bardzo często radzimy się innych prosząc o pomoc czy sugestię, szukamy tzw. doradcy. Coraz więcej firm korzysta ze specjalistów wewnętrznych, jednak wciąż istnieją zewnętrzni doradcy personalni czy biznesowi. Doradcy wewnętrzni to nikt inny, jak menedżerowie i pozostali fachowcy z dziedziny zarządzania a w doradztwie personalnym, zarządzania zasobami ludzkimi. Konsultantami zewnętrznymi […]

Fakty i mity o zawodzie menedżera cz. 1

Powszechnie uważa się, że… Taką myśl często spotykamy w różnych artykułach. Mitów i informacji, których źródeł nie znamy, nie brakuje w żadnej dziedzinie. Dziś skupimy się na kilku najpopularniejszych związanych ze stanowiskiem menedżera. „Nie jestem urodzonym menedżerem” Niektórym wydaje się, że jeśli nigdy nie byli na stanowisku lidera, nie mieli okazji zarządzać innymi czy też […]

Szczupły magazyn w praktyce Integry

Gospodarka magazynowa kojarzy się głównie z produkcją i procesami logistycznymi. Niedobór surowców czy materiałów, niedostarczenie komponentów na czas, nadprodukcja czy nadmiar zapasów to problemy wydające się być typowymi dla magazynów i wielkich koncernów produkcyjnych. Jednak efektywne zarządzanie magazynem jest ważne niezależnie od skali prowadzonej logistyki i zarządzania zapasami. Wcześniejsze działania wdrożeniowe Lean w Integrze obejmowały […]

1 2 3 4 5 6