Krótka opowieść o rekrutacji.

Podejmując decyzję o zatrudnieniu nowej osoby zastanów się czy posiadasz odpowiedni zespół, czas i doświadczenie pozwalające na rzetelne poszukiwania i weryfikację kandydatów. Czy istnieje prawdopodobieństwo, że osoba, której aktualnie szukasz odpowie na Twoje ogłoszenie? Czy zależy Tobie tylko na kandydatach, którzy szukają pracy lub myślą o jej zmianie czy też chcesz dotrzeć do „najlepszych z […]

Integra Consulting Poland wyróżniona!

Mamy powody do dumy! A sukces smakuje nam tym razem podwójnie! Podwójnie, ponieważ powtórzyliśmy ubiegłoroczny sukces i drugi rok z rzędu zostaliśmy wyróżnieni w konkursie o tytuł Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości, organizowanym przez Starostwo Powiatowe oraz Prezydenta Miasta Poznania! Konkurs skierowany jest dla firm z Poznania i powiatu poznańskiego, które osiągają zyski, dynamicznie się rozwijają, wprowadzają innowacje, […]

Zadbaj o swój wewnętrzny ogród

Sukces w pracy, sukces w biznesie, sukces w życiu… Sukces to słowo o tysiącu twarzach i dla każdego oznacza coś innego.  Dla jednych miarą sukcesu będzie kariera bogactwo i pieniądze, dla drugich wykonywana z pasją praca, kolejni odpowiedzą miłość i szczęśliwa rodzina. Niektórzy z nas dążyć będą do balansu pomiędzy życiem zawodowym a osobistym, ale […]

Zarządzanie zasobami ludzkimi – najcenniejszym kapitałem firmy

Termin „zarządzanie zasobami ludzkimi” bywa czasem rozumiany nieprawidłowo. Jest to bowiem skrót myślowy, który wskazywać może na to, że człowiek traktowany jest w tej dziedzinie przedmiotowo, że to on jest „zasobem”. Tymczasem chodzi tu o zasoby, które człowiek ten posiada: zdolności, wiedzę, praktyczne umiejętności, motywację do pracy. Zarządzanie nimi definiuje się natomiast jako „strategiczną, jednorodną […]

Coach – któż to taki?

Coraz częściej rozwój osobisty jest tym, na co wskazują Polacy na liście swoich priorytetów. Możliwości realizacji tego postanowienia jest naprawdę wiele i nierzadko również sami pracodawcy inwestują w doszkalanie i rozwój swoich pracowników, gdyż niesie to obopólne korzyści. Kadra zyskuje nowe umiejętności i doskonali te, które już posiada. Ponadto jest bardziej usatysfakcjonowana, bardziej zżywa się […]

Mała-wielka zmiana

Co zrobić, aby osiągnąć zamierzony cel? Jak skutecznie przekonywać? Jaka mała, z pozoru nieistotna, zmiana może przyczynić się do uzyskania lepszego efektu w prowadzonym szkoleniu, czy w życiu osobistym? W swojej najnowszej książce Robert B. Cialdini i współautorzy pokazują nam, jak to zrobić, i wyjaśniają, jak wdrożenie niektórych mechanizmów może zmienić Twoje podejście. Nas bardzo […]

Kilka słów o prawej i lewej półkuli

Mózg to nasze centrum dowodzenia. Steruje wszelkimi procesami zachodzącymi w organizmie. Jest źródłem, magazynem naszych myśli i wyobrażeń. Każda półkula aktywowana jest podczas wykonywania innych czynności. Chcąc być bardziej wydajnym i ułatwiać sobie życie, a także oszczędzać trochę czasu, warto zadbać o równomierne rozwijanie zarówno jednej, jak i drugiej. Podział obowiązków Półkule współpracują ze sobą […]

Krótki wstęp do Lean Manufacturing

Strategię Lean, o której wspominaliśmy już kilkukrotnie na naszym blogu, można stosować w wielu różnych dziedzinach. Dziś skupimy się na obszarze produkcji, a dokładniej Lean Manufacturing. Jak wiadomo, żeby sprzedać dany produkt, najpierw należy go stworzyć. Wiąże się to z pewnymi kosztami, które w pierwszej kolejności musisz pokryć sam, gdyż pieniądze od klienta dostaniesz dopiero […]

Łowcy specjalistów część 2

W pierwszej części tego artykułu wspominaliśmy o tym kim jest Headhunter i na czym polega specyfika jego pracy. Nadszedł czas na ciąg dalszy. Realizacja procesu rekrutacji jest niewątpliwie niełatwym zadaniem. Jest on wieloetapowy i powinien być przeprowadzany przez specjalistę –konsultanta. Przygotuj się na test! Coraz częściej firmy wspierają się zewnętrznymi firmami, które w swoich zasobach […]

Artykuł właściciela Integra Consulting Poland, Marka Małkowicza, prosto z Gazety Finansowej

Wraz z postępującą globalizacją i coraz silniejszą siecią powiązań pomiędzy krajami, rynkami, branżami, a także pomiędzy sytuacją geopolityczną a biznesem wzrasta szansa zarówno na odniesienie szybkiego sukcesu, jak i szybkiej porażki. Współczesny biznes wymaga od menedżera ciągłego podejmowania ryzyka. Częste działanie pod dużą presją czasu i stresu powoduje jednak, że ryzyko to bywa niedoszacowane lub przeszacowane, co przyczynia się do porażek […]

1 2 3 4 5 7