Trener biznesu z 20-letnim doświadczeniem.
Praktyczne doświadczenia zdobyłam podczas kilkuletniej pracy w międzynarodowych korporacjach (Bahlsen Sp. z o.o. – aktualnie Lorenz oraz Amplico AIG Life – aktualnie Life Med). W swojej pracy doradczej, szkoleniowej i coachingowej pracuję z menedżerami na różnych szczeblach zarządzania oraz zarządami firm. Moją pasją jest pomaganie firmom we wdrażaniu efektywnych i inspirujących metod przywództwa, tworzeniu spójnych standardów leadership oraz wspieranie organizacji w implementacji tych standardów w codziennej praktyce.
Ogromną satysfakcję sprawia mi pomoc młodym menedżerom w procesie obejmowania funkcji zarządczych. Na co dzień realizuję projekty związane z doskonaleniem umiejętności współpracy – w procesach sprzedaży, obsługi klienta, relacjach z kontrahentami oraz w wewnątrz firmy, w obszarze zarządzania pracownikami. W pracy stosuję metodykę NVC w biznesie (Nonviolent Communication), praktykuję zindywidualizowane podejście do procesów motywowania pracowników, z uwzględnieniem ich naturalnych talentów, systematyczny i konsekwentny rozwój kompetencji poprzez dopasowane działania menedżera (model zachowań Extended DISC®) oraz model rozwoju pracownika wg Blancharda. Chętnie angażuję się we wszelkie działania mające na celu poprawę jakości współpracy w organizacji poprzez tworzenie efektywnych i zgranych zespołów oraz udrażnianie komunikacji międzydziałowej (jest mi bardzo bliski model dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioniego). W trakcie współpracy z firmą Integra Consulting Poland przeprowadziłam ponad 4000 dni szkoleniowych.